Gründercoaching Deutschland (GCD)

Die Umsetzung und Steuerung eines Gründungsvorhabens nach kaufmännischen Kriterien entscheidet nachhaltig über den wirtschaftlichen Erfolg von Existenzgründern. Ein aussagekräftiges Planungssystem nach anerkannten Controlling Systemen sowie die permanente Markt- und Wettbewerbsbeobachtung sollten kontinuierlich geführt werden. Auch die Einführung und Organisation der Buchführung sowie die Fakturierung der Aufträge und die Steuerung des Mahnwesens stellen Gründer immer wieder vor neue Heraus-forderungen. Die Kombination mit dem Alltagsgeschäft sollte hierbei Berücksichtigung finden.

Das Leistungsangebot

• Aufbau des Rechnungswesens (Buchführung, Mahnwesen, Planungsrechnung, Kennziffer- und Wettbewerbsanalyse), 
• Soll-Ist-Vergleiche und Verwendungsnachweise für die durchgeführten Investitionen,
• Aufbau kfm. Ablagesysteme und Betriebsablaufsysteme,
• Einrichten von Umsatz- und Kostensparten, bezogen auf die individuellen Unternehmensgegebenheiten,
• Führen von Abweichungsanalysen, insbesondere bei der Liquiditätsentwicklung,
• Aktualisierung der Planung nach den Istwerten und aktuellen Marktveränderungen, ggf. Einführen einer Kostenstellenrechnung,
• Umsetzung und Steuerung der geplanten Marketingmaßnahmen und
• Unterstützung bei der Personalauswahl.