Es empfiehlt sich gerade für kleine und mittlere Unternehmen die wichtigsten kaufmännischen Kennziffern und Steuerungsinstrumente up-to-date zur Verfügung zu haben. Kurz und übersichtlich sollten einmal im Monat alle betrieblich notwendigen Kennziffern errechnet und analysiert werden, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steuern.
Das Leistungsangebot
Feststellen der Ist-Situation mit GuV- und Bilanz-Analyse,
Ermittlung der eigenen Betriebskennzahlen, wie Bilanz-, Ertrags- und Produktivitätskennzahlen,
Erarbeitung von Kostenvergleichen,
ggf. Einführung von Deckungsbeitragsrechnungen,
Entwicklung von Verbesserungspotentialen,
Einführung von Steuerungsinstrumenten sowie
Berichtswesen und Datenauswertung.
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